制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）