問答題某中型工業(yè)廠房，采用天然地基，筏板基礎，框架剪力墻結構。該工程采用公開招標的方式進行招標，某施工單位中標后成立了項目部，并按建設單位要求進場施工。 施工過程中，發(fā)生了下列事件： 事件一：首次項目部全員會上討論如何編制該單位工程施工組織設計時，項目經理強調施工組織設計一定要以分部分項工程為主要編制對象；施工組織設計對單位工程的施工過程起指導作用。 事件二：單位工程施工組織設計初稿完成后，項目經理不滿意，再次強調單位工程施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)術部署，是微觀定量的，體現(xiàn)指導性和原則性，是對項目施工全過程技術管理的綜合性文件。并要求細化該單位工程施工組織設計的內容。 事件三：基坑開挖過程中，出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，項目部及時采取了坑底設溝排水和引流修補措施。事件三中出現(xiàn)的滲水現(xiàn)象還可采用哪些措施進行處理？簡述明溝排水的施工技術要求。

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4.問答題

某房地產開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO行政主管部門指定丙公司為房地產開發(fā)公司代理招標事務。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。

（4）乙方不能將工程轉包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。

針對混凝土樓板出現(xiàn)的質量問題，施工單位的說法是否正確，說明理由。
5.問答題

某房地產開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標。 招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO行政主管部門指定丙公司為房地產開發(fā)公司代理招標事務。 最終，某施工單位中標，業(yè)主與其簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質已明確，但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。 在該施工總承包合同中有如下條款：

（1）工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。

（2）本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。

（4）乙方不能將工程轉包，但為加快工程進度，允許分包，允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中，現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經有資質的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。

在該合同條款中有哪些不妥之處，說明理由。