某開發(fā)公司投資興建住宅樓工程，建筑面積12000m2，框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標(biāo)，甲施工單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF一2013一0201簽訂了施工承包合同，合同工期10個(gè)月。在專用條款中雙方約定，鋼筋、混凝土工程量在±10%以內(nèi)時(shí)按照工程量清單單價(jià)結(jié)算，超出或減少幅度大于5%時(shí)，按照工程量清單單價(jià)的1.10倍結(jié)算。 在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：甲施工單位將內(nèi)部測(cè)算的部分費(fèi)用發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部，其中人工費(fèi)320萬(wàn)元，材料費(fèi)1200萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)l70萬(wàn)元，施工措施費(fèi)ll0萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)82萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)94萬(wàn)元和稅金69萬(wàn)元。
事件二：由于開發(fā)公司原因，導(dǎo)致C工作停工8日，專業(yè)分包單位當(dāng)即就停工造成的損失向甲施工單位遞交索賠報(bào)告，索賠誤工損失8萬(wàn)元和工期損失8日。甲施工單位認(rèn)為該停工的責(zé)任是開發(fā)公司承擔(dān)的，專業(yè)分包單位應(yīng)該直接向開發(fā)公司提出索賠，拒收專業(yè)分包的索賠報(bào)告。
事件三：開發(fā)公司指定分包的施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，產(chǎn)生大量安全隱患，開發(fā)公司責(zé)令甲施工單位加強(qiáng)管理并提出了整改意見。甲施工單位認(rèn)為指定分包工程施工安全管理屬于專業(yè)分包單位責(zé)任，非總包單位的責(zé)任范圍
事件四：C工作施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C工作施工檔案，開發(fā)公司通知甲施工單位接收。甲施工單位認(rèn)為C工作屬于開發(fā)公司指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
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關(guān)于砌體結(jié)構(gòu)工程施工的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于熱粘法鋪貼卷材，說(shuō)法正確的有（）。
關(guān)于建筑防水工程的說(shuō)法，正確的是（）。
建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。專業(yè)工程分包，是指施工總承包企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱承包人）將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱分包人）完成的活動(dòng)。專業(yè)分包合同中，分包人的工作有（）。
當(dāng)鋼筋混凝土構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí)，其鋼筋代換的原則是（）代換。
下列不屬于有支護(hù)土方工程挖土方式的是（）。
對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證時(shí)，關(guān)于專家組組長(zhǎng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)外用電梯安全控制，敘述正確的是（）。
關(guān)于塔吊的安全控制要點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。
項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況是（）。