某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中:人工費(fèi)287.4萬(wàn)元,材料費(fèi)504.5萬(wàn)元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬(wàn)元,施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元,施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元,稅金30.6萬(wàn)元),然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理??偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價(jià)合同,合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。合同單價(jià)與工程量統(tǒng)計(jì)表 總承包施工合同中還約定C分項(xiàng)工程為甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7日,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項(xiàng)工程施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
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一般情況下,關(guān)于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)震害的說(shuō)法,正確的是()。
事件二中,項(xiàng)目部的做法是否正確?說(shuō)明理由,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),通常情況下模板拆除順序的原則是什么?
分別指出事件一中的不妥之處,并寫(xiě)出正確的做法。
關(guān)于砌體結(jié)構(gòu)工程施工的說(shuō)法,正確的是()。
對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證時(shí),關(guān)于專家組組長(zhǎng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
當(dāng)鋼筋混凝土構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí),其鋼筋代換的原則是()代換。
墻模板內(nèi)混凝土粗骨料最大粒徑為29mm,澆筑時(shí)出料口距離工作面達(dá)到()及以上時(shí),應(yīng)采用溜管或串筒的措施。
下列應(yīng)力或變形中,所引起的荷載屬于永久荷載的是()。
下列關(guān)于屋面防水基本要求說(shuō)法正確的是()。
對(duì)采用自然通風(fēng)的民用建筑工程,進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)時(shí),應(yīng)在外門窗關(guān)閉至少()后進(jìn)行。