A.當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，該方案可行
B.當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，利潤指數(shù)小于1
C.當(dāng)凈現(xiàn)值為0時，此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部報(bào)酬率
D.凈現(xiàn)值是未來總報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差
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A.其投資報(bào)酬率小于0，不可行
B.為虧損項(xiàng)目，不可行
C.其投資報(bào)酬率不一定小于0，因此也有可能是可行方案
D.其投資報(bào)酬率沒有達(dá)到頂定的貼現(xiàn)率，不可行
A.該方案不可投資
B.該方案未來報(bào)酬的總現(xiàn)值大于初始投資的現(xiàn)值
C.該方案獲利指數(shù)大于1
D.該方案的內(nèi)部報(bào)酬率大于其資本成本
A.投資回收期法
B.平均報(bào)酬率法
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部報(bào)酬率法
A.小于0
B.等于0
C.大于0
D.不能確定其大于0還是小于0
A.凈現(xiàn)值大于0
B.凈現(xiàn)值等于0
C.凈現(xiàn)值小于0
D.凈現(xiàn)值不能確定
最新試題
消除渠道差距的思路包括（）
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價策略為（）。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。