A.在制品定額
B.流水工作指示圖表
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
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A.增加了庫(kù)存保管費(fèi)用
B.不利于質(zhì)量穩(wěn)定
C.容易失去一部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.容易使庫(kù)存成品滯銷
A.品種指標(biāo)
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)值指標(biāo)
E.投資總額指標(biāo)
A.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
B.管理信息分系統(tǒng)
C.技術(shù)信息分系統(tǒng)
D.網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)
A.生產(chǎn)同步化
B.工序同期化
C.生產(chǎn)均衡化
D.看板管理
A.推動(dòng)式的
B.前工序生產(chǎn)多少就向后工序運(yùn)送多少
C.拉動(dòng)式的
D.后工序需要多少，就向前工序取多少
最新試題
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）。
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。
消除渠道差距的思路包括（）
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。