問答題產(chǎn)生知覺風險的原因有哪些?

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1.名詞解釋知覺風險。
2.名詞解釋消費者需要。
3.名詞解釋消費者滿意。
4.名詞解釋求廉動機。
5.問答題

李書福先生,生于1963年,出生在浙江省臺州市路橋區(qū)。哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè),燕山大學工程碩士,經(jīng)濟師職稱、全國政協(xié)委員。所有的這一切歸結(jié)起來都不如我們所知道的“沃爾沃”的收購者、吉利汽車的董事長這一頭銜來得響亮。吉利汽車作為民營企業(yè)在中國的誕生可謂是占據(jù)了“天時、地利、人和”。在剛剛開始生產(chǎn)汽車的時候,遇上了加入世貿(mào)組織,這真可謂是生不逢時,汽車在當時還是作為奢侈品的時候,李書福就采用在價格上提出3萬元就可以買汽車,這讓許多外國人瞪大了眼睛,然而李書福認識到這不是長遠之計,想要發(fā)展必須跟上時代的步伐,必須加強技術,因此他做了長時間的調(diào)查研究,通過戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),他鎖定了具有全球安全信譽的沃爾沃汽車,但是高昂的收購費用讓李書福躊躇了,就在這時,2008年全球金融危機給李書福帶來了天時,價錢可溝通的情況下如何說服沃爾沃的工會相當困難,因為在國外,工會的權利是很大的,但是李書福一句“ILoveYou”徹底征服了沃爾沃工會的發(fā)言人提出的為什么選擇收購沃爾沃這一看似簡單卻很尖銳的問題。針對吉利收購沃爾沃在外人看來是收購,但是在李書??磥砭褪怯⒘艘粋€外國的姑娘,為此他需要一班接親的兄弟幫他迎娶新娘子,于是他就在挖空心思的想著挖人,放眼望去吉利公司的高層管理者幾乎都是李書福獵頭而來的,并且針對進進出出的管理人員,李書??偸且砸活w寬厚的心隨時為他們打開大門,民主、溝通、合作、團隊成為吉利公司濃厚的企業(yè)文化。
成功的喜悅并沒有沖昏李書福的頭腦,有了技術,李書福想得最多的就是如何生產(chǎn)一款東西方結(jié)合的汽車,因為和外國的汽車相比可能差不多,但是想要打進中國市場還是需要符合中國人的文化,充分調(diào)查現(xiàn)有環(huán)境,以顧客為導向的生產(chǎn)成為主導,因此中西方結(jié)合成為李書福的構想,其次充分利用沃爾沃的環(huán)保技術,從而實現(xiàn)其營銷戰(zhàn)略。

結(jié)合案例,分析在市場營銷環(huán)境中哪些因素起到關鍵作用?

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