多項(xiàng)選擇題為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

A、安全值班制度
B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程
C、安全事故預(yù)報(bào)制度
D、防火、防爆、防雷制度


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1.多項(xiàng)選擇題施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括（）。

A、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
B、施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C、施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查
D、施工技術(shù)復(fù)核

2.多項(xiàng)選擇題影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括（）。

A、人的因素
B、技術(shù)因素
C、管理因素
D、社會(huì)因素

3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（）。

A、全方位質(zhì)量管理
B、全面政府質(zhì)量監(jiān)督管理
C、全過程質(zhì)量管理
D、全員參與質(zhì)量管理

5.多項(xiàng)選擇題在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改，或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計(jì)變更對進(jìn)度的影響，正確做法是（）。

A、應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查
B、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
C、嚴(yán)格控制變更
D、施工單位不要提變更