A.低成本
B.交貨速度
C.環(huán)保
D.產(chǎn)品差異化
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A.出產(chǎn)內(nèi)容
B.保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需庫存等措施
C.出產(chǎn)數(shù)量
D.保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需勞動力水平
A.加班或轉(zhuǎn)包費用
B.庫存持有成本
C.庫存變化情況
D.招聘/解聘情況
A.在計劃時區(qū),毛需求量是預(yù)測和實際需求中最大者
B.在預(yù)測時區(qū),毛需求量就是預(yù)測值
C.在需求時區(qū),毛需求量就是實際需求
D.在計劃時區(qū),毛需求量就是計劃值
A.產(chǎn)品品質(zhì)要求
B.生產(chǎn)成本要求
C.客戶交貨期要求
D.企業(yè)價值要求
A.按庫存生產(chǎn)
B.按訂單生產(chǎn)
C.流水生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
最新試題
運用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
生產(chǎn)能力計劃的對象是什么?()
應(yīng)用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充,就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力,每次擴大的幅度不大。
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
生產(chǎn)計劃制訂過程中,預(yù)計可用庫存量允許小于安全庫存。
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
影響盈虧平衡點的相關(guān)指標(biāo)不包括()。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在()。
影響工作中心利用率的因素不包括()。