某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織建設(shè)某項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下：
1.組織評標(biāo)。
2.招標(biāo)文件的澄清與修改。
3.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4.召開投標(biāo)預(yù)備會。
5.建立評標(biāo)組織。
6.決定中標(biāo)單位。
7.對申請投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知所有申請投標(biāo)者。
8.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
9.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。
10.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。
11.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。
12.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書。
13.發(fā)出中標(biāo)通知書。
14.編制標(biāo)底。
15.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
16.召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項，還要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定：工期不得長于24個月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18日16時為投標(biāo)截止時間。
開標(biāo)時，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單（共8人，包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級主管部門代表1人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟(jì)專家2人），并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

評標(biāo)委員會在初步評審中匯總了各投標(biāo)單位的得分，見附表2-6。各投標(biāo)單位的報價年費(fèi)用作為評標(biāo)基礎(chǔ)，年費(fèi)用最低的為100分，與最低年費(fèi)用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標(biāo)的權(quán)重分別為：業(yè)績25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費(fèi)用45%，計算各投標(biāo)單位的評標(biāo)得分。

某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織建設(shè)某項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下：
1.組織評標(biāo)。
2.招標(biāo)文件的澄清與修改。
3.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4.召開投標(biāo)預(yù)備會。
5.建立評標(biāo)組織。
6.決定中標(biāo)單位。
7.對申請投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知所有申請投標(biāo)者。
8.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
9.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。
10.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。
11.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。
12.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書。
13.發(fā)出中標(biāo)通知書。
14.編制標(biāo)底。
15.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
16.召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項，還要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定：工期不得長于24個月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18日16時為投標(biāo)截止時間。
開標(biāo)時，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單（共8人，包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級主管部門代表1人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟(jì)專家2人），并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

若本工程有A、B、C、D4家投標(biāo)單位為有效投標(biāo)。經(jīng)評審，4家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)見附表2-5。列式計算D單位投標(biāo)方案的年費(fèi)用（基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%）。

某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織建設(shè)某項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標(biāo)。招標(biāo)程序如下：
1.組織評標(biāo)。
2.招標(biāo)文件的澄清與修改。
3.成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4.召開投標(biāo)預(yù)備會。
5.建立評標(biāo)組織。
6.決定中標(biāo)單位。
7.對申請投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知所有申請投標(biāo)者。
8.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
9.委托咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件。
10.向資格審查合格的投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件。
11.組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場。
12.發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書。
13.發(fā)出中標(biāo)通知書。
14.編制標(biāo)底。
15.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
16.召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項，還要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定：工期不得長于24個月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18日16時為投標(biāo)截止時間。
開標(biāo)時，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單（共8人，包括招標(biāo)人代表2人、招標(biāo)人上級主管部門代表1人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟(jì)專家2人），并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

某建設(shè)項目承包商在建設(shè)單位提供的工程量清單的基礎(chǔ)上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預(yù)付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預(yù)付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費(fèi)用及工程變更款）累計總額達(dá)到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預(yù)付款還清為止，扣款按每月工程進(jìn)度支付獲得的工程進(jìn)度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進(jìn)度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達(dá)到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，其施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4—1所示。

該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強(qiáng)度等級的技術(shù)措施，導(dǎo)致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機(jī)械出現(xiàn)故障而進(jìn)行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費(fèi)用22.40萬元，工期延期1個月的申請。

某建設(shè)項目承包商在建設(shè)單位提供的工程量清單的基礎(chǔ)上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預(yù)付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預(yù)付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費(fèi)用及工程變更款）累計總額達(dá)到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預(yù)付款還清為止，扣款按每月工程進(jìn)度支付獲得的工程進(jìn)度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進(jìn)度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達(dá)到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，其施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4—1所示。

該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強(qiáng)度等級的技術(shù)措施，導(dǎo)致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機(jī)械出現(xiàn)故障而進(jìn)行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費(fèi)用22.40萬元，工期延期1個月的申請。

某建設(shè)項目承包商在建設(shè)單位提供的工程量清單的基礎(chǔ)上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預(yù)付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預(yù)付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費(fèi)用及工程變更款）累計總額達(dá)到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預(yù)付款還清為止，扣款按每月工程進(jìn)度支付獲得的工程進(jìn)度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進(jìn)度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進(jìn)度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達(dá)到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，其施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4—1所示。

該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強(qiáng)度等級的技術(shù)措施，導(dǎo)致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費(fèi)用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機(jī)械出現(xiàn)故障而進(jìn)行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費(fèi)用22.40萬元，工期延期1個月的申請。

某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

某國有資金投資的某重點(diǎn)工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機(jī)構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。