A、目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃脫節(jié)
B、目標(biāo)與資源配置脫節(jié)
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃與資源配置脫節(jié)
D、預(yù)算模板問題
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A、主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本
B、收入-直接變動(dòng)成本
C、收入-直接固定成本
D、收入-制造成本
A、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
C、不止是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看對(duì)財(cái)務(wù)的影響
D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
A、為了總結(jié)經(jīng)營成果
B、為了準(zhǔn)確反映實(shí)際
C、為了找到問題,為了提升與改善
D、為了了解企業(yè)發(fā)展過程
A、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、為了財(cái)務(wù)部門增值
C、為了響應(yīng)財(cái)政部號(hào)召
D、為了完善公司智能部門
A、20%
B、10%
C、5%
D、3%
最新試題
提高投資利潤率的途徑有()。
求年平均使用成本,也就是求()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡述二重分配法。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?