A、目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃
B、資源配置
C、定位、糾偏
D、績(jī)效考核
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A、目標(biāo)確認(rèn)
B、事件識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A、預(yù)算管理體系
B、風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C、利潤(rùn)管理體系
D、精益生產(chǎn)
A、使命
B、愿景
C、戰(zhàn)略目標(biāo)
D、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
A、人工成本上漲
B、制造浪費(fèi)
C、工時(shí)浪費(fèi)
D、產(chǎn)能浪費(fèi)
A、目標(biāo)確認(rèn)
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D、監(jiān)督
最新試題
不確定預(yù)算是()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。