由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判風(fēng)格的作用是（）

價格起點策略有（）

談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

溝通對個人的好處有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會緩解的時間有（）