判斷題職能制的組織結(jié)構(gòu)是否能夠取得成功，關(guān)鍵取決于管理人員的素質(zhì)、綜合能力、管理風(fēng)格和溝通技巧。

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2.不定項選擇金融控股公司的潛在風(fēng)險是（）。

A.系統(tǒng)風(fēng)險
B.內(nèi)幕交易和利益沖突
C.財務(wù)杠桿比率過高
D.內(nèi)部控制不健全

3.不定項選擇確定管理幅度應(yīng)從（）三方面考慮。

A.工作能力
B.工作內(nèi)容和性質(zhì)
C.工作條件
D.工作環(huán)境

4.不定項選擇金融控股公司的特點是（）

A.集團控股，聯(lián)合經(jīng)營
B.法人分業(yè)，規(guī)避風(fēng)險
C.財務(wù)并表，各負盈虧
D.注重效率，健全管理

5.不定項選擇投資銀行采用綜合型模式的國家有（）

A.奧地利
B.德國
C.瑞士
D.比利時

6.不定項選擇資本市場部門包括（）

A.項目融資部門
B.高收益?zhèn)块T
C.掉期交易部門
D.資產(chǎn)證券化部門

7.不定項選擇投資銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次有（）

A.決策層
B.職能層
C.投資銀行的業(yè)務(wù)部門
D.投資銀行內(nèi)控部門

8.不定項選擇投資銀行事業(yè)部的缺點是（）

A.機構(gòu)重疊
B.人員配備過多
C.以局部利益為重
D.設(shè)備、設(shè)施重復(fù)購置

9.不定項選擇投資銀行的組織結(jié)構(gòu)原則包括（）

A.統(tǒng)一指揮的作用
B.合理的管理幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.專業(yè)化和彈性原則

10.不定項選擇與合伙制，尤其是家庭式合伙制相比，現(xiàn)代公司制的優(yōu)點在于（）

A.公司的法人功能
B.公司的管理現(xiàn)代化優(yōu)點
C.公司的集資功能
D.建立有效的激勵機制，防止道德風(fēng)險的產(chǎn)生