對項目負責人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務管理能力、（）、溝通協(xié)調能力等方面進行綜合考核。

考核的程序內容包括確定考核周期，一般以6個月為周期比較合適。

《對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定：對于巡查不到位、制止不果斷、報告不及時的物業(yè)管理企業(yè)，區(qū)縣房管部門應依據(jù)相關規(guī)定予以通報批評或則行政處罰。

《對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定：小區(qū)內已經(jīng)搭建的違法建筑的形態(tài)、搭建人、搭建時間等事項未能（）的，給予小區(qū)經(jīng)理記2分。

對被考核對象所管部門、承擔職責、工作完成情況進行指標分解，以量化指標進行考核的是（）。

《物權法》所稱的物權，是指權利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權利，包括使用權、用益物權和擔保物權。

對于員工考核的程序通常有八項內容，下面不屬于考核程序內容的是（）。

《物業(yè)管理條例》規(guī)定：業(yè)主是指房屋和土地的所有權人和使用權人。

物權法》規(guī)定：選聘和解聘物業(yè)服務企業(yè)和物業(yè)服務經(jīng)理等事項由業(yè)主共同決定。

考核方法不能單一、孤立，而是應相互結合綜合評定，操作中通常應遵循的原則是（）。