A.物業(yè)管理市場調(diào)查研究,物業(yè)管理市場拓展等
B.制定物業(yè)項目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等
C.企業(yè)質(zhì)量管理體系運行和維護,客戶滿意度評價及監(jiān)督等
D.工程維修和運行保障,合格工程維修分包商評審等
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A.行政管理部
B.人力資源部
C.環(huán)境管理部
D.市場拓展部
A.各級主管人員直接指揮,職能機構(gòu)是直線行政主管的參謀
B.企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者親自執(zhí)行全部管理職能,按垂直系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)
C.實行分權(quán)管理,實行獨立核算和自負(fù)盈虧
D.在同一組織中既設(shè)置縱向的職能部門,又建立橫向的管理系統(tǒng)
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
對項目負(fù)責(zé)人的考核一般是通過對其職業(yè)道德、業(yè)務(wù)管理能力、()、溝通協(xié)調(diào)能力等方面進行綜合考核。
《關(guān)于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大事件報告制度的通知》規(guī)定:事件處置完畢3小時內(nèi),小區(qū)(樓宇)經(jīng)理應(yīng)向物業(yè)管理企業(yè)提交事件處理情況書面報告,屬于四級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。
《關(guān)于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大事件報告制度的通知》規(guī)定:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)人員發(fā)生工傷事故,屬于二級物業(yè)管理重大事件主要內(nèi)容。
考核的原則包括堅持考核過程向員工反饋的程序性原則。
通過考核結(jié)果反饋的方式走進員工的內(nèi)心世界,幫助員工客觀的認(rèn)識自己、揚長避短,以價值觀凝聚人心,激勵員工做到最好,并共同分享成功,這是堅持考核結(jié)果()的必要性原則。
考核的程序內(nèi)容包括確定考核周期,一般以6個月為周期比較合適。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
物業(yè)管理條例》規(guī)定:管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的共同利益,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),違反管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項依法作出()。
考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂與執(zhí)行還必須科學(xué)合理,不摻任何個人好惡等感情成分,這是堅持考核體系標(biāo)準(zhǔn)的()原則
對于員工考核的程序通常有八項內(nèi)容,下面不屬于考核程序內(nèi)容的是()。