A、以平等友好的態(tài)度對待每一位與會(huì)者
B、鼓勵(lì)與會(huì)者私下交流并形成統(tǒng)一意見
C、鼓勵(lì)與會(huì)者相互激勵(lì)，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
D、充分引導(dǎo)與會(huì)者積極思考，提出大膽創(chuàng)新的設(shè)想
E、對討論的問題有比較深刻的理解，以便在會(huì)議中能做出啟示和誘導(dǎo)

A、職位晉升
B、工資增長
C、工作經(jīng)驗(yàn)增長
D、工作條件改善
E、崗位適合度提高

A、經(jīng)理對員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任
B、要將培訓(xùn)師的數(shù)量在規(guī)劃階段確定下來
C、在工作中而不是課堂上進(jìn)行最有效的學(xué)習(xí)
D、經(jīng)理與員工的關(guān)系對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化起著重要作用
E、培訓(xùn)組織傾向于由固定從事某一特征職能的人員運(yùn)營

A、應(yīng)該一對一的進(jìn)行
B、只針對公司的中、高層管理者
C、由部門經(jīng)理和人力資源部共同進(jìn)行
D、是獲得員工流動(dòng)原因的重要信息來源
E、盡可能創(chuàng)造促使被訪談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐栴}的氛圍

A、降低工資成本
B、改進(jìn)工作流程
C、增強(qiáng)合作意識
D、改善團(tuán)隊(duì)氛圍
E、增加就業(yè)安全感