要進行建設項目（或方案）的技術(shù)經(jīng)濟分析，首先要認清項目（或方案）的類型。

井點管路系統(tǒng)是由濾管、井點管、彎聯(lián)管、總管等組成。

項目團隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于項目經(jīng)理在組織層級中的地位。

當協(xié)商和調(diào)節(jié)不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式

綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段，要充分考慮綠色施工的總體要求，進行總體方案優(yōu)化，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。

拆模程序一般應是先支先拆，后支后拆，非承重先拆，承重得后拆。

綠色施工應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、現(xiàn)場施工、材料采購、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

建筑結(jié)構(gòu)應滿足能承受使用期間可能出現(xiàn)的各種作用的功能要求。

風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

建筑業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃中提出堅持節(jié)能減排與科技創(chuàng)新相結(jié)合。