施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括（）。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位可選擇是否給勞動(dòng)者上工傷保險(xiǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須（）。

同一用人單位與同一勞動(dòng)者可以約定兩次以上的試用期。

驗(yàn)收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進(jìn)行工程收尾。

勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)當(dāng)履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的用人單位的義務(wù)。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的良好形象。

未經(jīng)驗(yàn)收的建筑工程不得交付使用。