保證安全生產(chǎn)的資金必須?？顚Ｓ?。

盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是進(jìn)度控制的組織措施。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時(shí)施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

未經(jīng)驗(yàn)收的建筑工程不得交付使用。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項(xiàng)目。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。

任何單位和個(gè)人有權(quán)對違反《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的行為進(jìn)行檢舉和控告。有關(guān)部門收到相關(guān)的檢舉和控告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括（）。

施工項(xiàng)目管理人員由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。

在施工階段，建筑企業(yè)應(yīng)管理施工現(xiàn)揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。