A．出入管理
B．安防系統(tǒng)的使用、維護(hù)和管理
C．施工現(xiàn)場的管理
D．配合政府開展社區(qū)管理
E．公共區(qū)域的清潔管理
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A．堵眼法
B．藥殺法
C．誘殺法
D．生物防治法
A．全面清掃、水清洗、垃圾收集和垃圾處理
B．管道疏通
C．外墻裝飾面清潔保養(yǎng)、打蠟、拋光、晶面處理
D．垃圾分類
A．預(yù)防性維修
B．事后維修
C．大中修
D．緊急搶修
A．結(jié)構(gòu)部分
B．裝修部分
C．設(shè)施設(shè)備部分
D．承重部分
A．嚴(yán)把出入關(guān)，維護(hù)裝修秩序
B．嚴(yán)格控制裝修企業(yè)自行采購裝飾裝修材料
C．控制作業(yè)時間，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益
D．強化管理，反復(fù)核查
最新試題
上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理？是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)？
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務(wù)費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo)。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標(biāo)做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護(hù)費。問題1.根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務(wù)成本？
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是（）。
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)（）級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理，并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
王某的想法是否正確？為什么？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？