單項(xiàng)選擇題治理策劃的（）原則，要求在治理策劃中對(duì)崗位的設(shè)置和制度建設(shè)上，使崗位之間即不紛亂，又便于相互了解

A.低成本
B.角色可轉(zhuǎn)換
C.正確
D.漸變


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1.問(wèn)答題云峰酒業(yè)，一個(gè)原本靠在廣州做音響的小家電企業(yè)，僅僅用了不到5年的時(shí)間，將一個(gè)不知名的產(chǎn)品，做到年銷售額超過(guò)10億元的全國(guó)知名品牌，“小糊涂仙”創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷的奇跡。珠江云峰酒業(yè)鋪貨范圍上至五星級(jí)賓館、中至各個(gè)酒樓、下至各大小超市，都被“小糊涂仙”占據(jù)，尤其是北京、上海、廣州等大城市，更是掀起了一股“糊涂”風(fēng)。 有業(yè)內(nèi)人士給記者指出，象小糊涂仙酒這類酒，從溝兌到灌裝，酒液的成本可以控制在5元以下，酒瓶成本在1元上下，加上包裝材料、瓶蓋、標(biāo)簽、灌裝人員工資……一瓶酒出廠前成本不會(huì)突破10元，而剩下的開(kāi)銷則是運(yùn)輸成本、廣告費(fèi)用、渠道建設(shè)費(fèi)用、促銷人員工資和提成，這占消費(fèi)者支付的酒錢的很大一部分；再剩下來(lái)的就是經(jīng)銷商的利潤(rùn)分配和企業(yè)的贏利。小糊涂仙的營(yíng)銷能夠取得成功，前提就是定價(jià)合適，經(jīng)銷商與企業(yè)利潤(rùn)分配合理。每瓶78元的“均價(jià)”和酒的口感讓有一定消費(fèi)能力的酒客樂(lè)意接受，逢年過(guò)節(jié)送禮也不顯寒磣，普通企事業(yè)單位招待費(fèi)用不至于過(guò)高或過(guò)低，而經(jīng)銷商與企業(yè)都能夠獲得可以滿意的利潤(rùn)。 小糊涂仙不“糊涂”，它在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的白酒市場(chǎng)打出一塊天地，做出了一個(gè)漂漂亮亮的品牌，演繹了中國(guó)白酒市場(chǎng)絕頂聰明的一場(chǎng)大戲！請(qǐng)結(jié)合案例所述，分析“小糊涂仙”營(yíng)銷取得成功的主要原因？
3.問(wèn)答題團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。因此，所有的工作團(tuán)隊(duì)都是群體但只有正式群體才能成為工作團(tuán)隊(duì)。二十幾年前，當(dāng)沃爾沃、豐田等公司把團(tuán)隊(duì)引入它們的生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)，曾轟動(dòng)一時(shí)，成為新聞熱點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有幾家公司這樣做?，F(xiàn)在，情況截然不同了，不采用團(tuán)隊(duì)方式的企業(yè)可以成為新聞熱點(diǎn)了。團(tuán)隊(duì)如此盛行，原因何在？事實(shí)表明如果某種工作任務(wù)的完成需要多種技能、經(jīng)驗(yàn)，那么由團(tuán)隊(duì)來(lái)做通常效果比個(gè)人好，團(tuán)隊(duì)是組織提高運(yùn)行效率的可行方式，它有助于組織更好地利用雇員的才能。管理人員發(fā)現(xiàn)，在多變的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)比傳統(tǒng)的部門結(jié)構(gòu)或其他形式的穩(wěn)定性群體更靈活，反應(yīng)更迅速。團(tuán)隊(duì)的有點(diǎn)是：可以快速地組合、重組、解散。為什么目前各公司越來(lái)越多的根據(jù)團(tuán)隊(duì)方式和不是個(gè)人方式進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，以及高效的工作團(tuán)隊(duì)的各種有關(guān)特征。請(qǐng)根據(jù)進(jìn)行管理策劃的需求分析其基本原因。
4.問(wèn)答題“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”，簡(jiǎn)稱知識(shí)經(jīng)濟(jì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)上，R&D作為生產(chǎn)知識(shí)和將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心。為了建造知識(shí)經(jīng)濟(jì)大廈，使自己在社會(huì)中更有“底氣”，各國(guó)政府紛紛提出各種政策，拋出種種計(jì)劃，竭力提高本國(guó)的R&D能力，企業(yè)特別是大型企業(yè)也不惜花重金投資于R&D。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500家最大跨國(guó)公司每年用于R&D的投資支出，占其銷售額比例平均在10%以上。與此同時(shí)，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人之間的R&D國(guó)際合作也如火如荼；美國(guó)和俄羅斯在空間探索方面開(kāi)展了最強(qiáng)者之間的合作；德國(guó)西門子與日本東芝、美國(guó)IBM聯(lián)合開(kāi)發(fā)256兆位芯片；日本和美國(guó)在Reel World Computing（RWC）項(xiàng)目中達(dá)成協(xié)議，允許兩國(guó)政府的實(shí)驗(yàn)室交換光電技術(shù)方面的最新發(fā)現(xiàn)；中國(guó)政府經(jīng)過(guò)不斷努力，終于使歐盟同意將投入達(dá)150億美元的研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃對(duì)中國(guó)全面開(kāi)放；中國(guó)和俄羅斯也成立了“中俄高技術(shù)中心”，積極加強(qiáng)在高科技領(lǐng)域的合作。政府、企業(yè)、個(gè)人之間在R&D方面的國(guó)際合作使R&D全球化成為一種趨勢(shì)。這一趨勢(shì)，加上跨國(guó)公司本身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和R&D投資的全球化與中國(guó)特定的區(qū)位和環(huán)境結(jié)合，使近年來(lái)世界跨國(guó)公司在中國(guó)的R&D投資不斷升溫，中國(guó)正成為跨國(guó)公司進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)投資的一塊炙手可熱的風(fēng)水寶地。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，分析我國(guó)如何應(yīng)對(duì)國(guó)外大公司在華大規(guī)模設(shè)立機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的好處和沖擊？
6.問(wèn)答題陜西的酒文化也可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，這里是酒圣的故鄉(xiāng)，有從唐朝流傳至今的名酒西鳳稠酒等等。陜西的酒文化可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，這里是酒圣的故鄉(xiāng)，有從唐朝流傳至今的名酒西鳳、稠酒等等，長(zhǎng)安街上也曾一度出現(xiàn)酒旗飄飄的勝景，可以說(shuō)，陜西地產(chǎn)酒曾經(jīng)占據(jù)著中國(guó)酒的半壁江山。發(fā)展到現(xiàn)代，陜西酒的規(guī)模和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，涵蓋西鳳酒、太白酒、杜康酒、瀘康酒等20多家企業(yè)，500多個(gè)系列品種。 但近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，陜西酒業(yè)存在的問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)，使其區(qū)域霸主的地位一去不復(fù)返了。比如近年來(lái)西鳳酒進(jìn)行的品牌買斷，使市面上出現(xiàn)了許多西鳳品牌，擾亂了消費(fèi)者的視線，也不乏有假酒的侵?jǐn)_，而外地酒也開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，在價(jià)格、返利、終端運(yùn)作和廣告力度等方面都優(yōu)于本地酒，白酒同行之間相互串貨、砸價(jià)，競(jìng)相提高返利、瓶蓋費(fèi)等，甚至讓促銷品價(jià)值高于酒本身。更重要的是假酒泛濫，低價(jià)傾銷更加阻礙了陜西白酒業(yè)的發(fā)展步伐。請(qǐng)結(jié)合案例所述，分析造成陜西白酒業(yè)這種狀況的主要原因？
9.單項(xiàng)選擇題“策劃”一詞在中國(guó)文化中具有重要的地位?！安摺痹凇安邉潯苯M詞中是（），是揭示深藏在商務(wù)背后的規(guī)律的含義。

A、道破天機(jī)
B、導(dǎo)引潮流
C、規(guī)劃藍(lán)圖
D、超越時(shí)代

10.多項(xiàng)選擇題我國(guó)房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段（）

A、個(gè)人策劃
B、單一策劃
C、綜合策劃
D、復(fù)合策劃
E、新產(chǎn)品主義