收購兼并戰(zhàn)略實施過程中需要將被收購兼并的企業(yè)按照母體企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行整合，使收購兼并的企業(yè)能與母體企業(yè)融為一體。

零售企業(yè)有形資源的價值會隨著不斷使用而逐漸消失，不能形成持久的競爭優(yōu)勢。

放棄戰(zhàn)略是指賣掉零售企業(yè)資產(chǎn)或停止整個企業(yè)的運行而終止一個企業(yè)的存在。

一旦企業(yè)形成競爭優(yōu)勢，競爭對手的模仿等外部因素都不會使競爭優(yōu)勢發(fā)生變化。

建立在企業(yè)無形資源基礎(chǔ)上的核心競爭力更容易形成持久的競爭優(yōu)勢。

零售企業(yè)經(jīng)營要受到政策與法律環(huán)境的規(guī)范，這些政策和法律使零售商的活動受到保護，不會限制零售商的活動。

進入壁壘高，潛在進入者的威脅越大。

從潛在進入者角度分析，大型綜合超市的潛在進入者威脅要小于便利店。

便利店的商品結(jié)構(gòu)以即時性消費品為主，價格低于市場平均售價。

下列哪項不是克服集中采購缺陷的手段？（）