A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和規(guī)范的完善
C.確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)分包
D.確立物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.提高工程質(zhì)量
C.更好了解物業(yè)情況
D.提高開(kāi)發(fā)商經(jīng)濟(jì)效益
A.銷(xiāo)售階段
B.物業(yè)承接階段
C.物業(yè)入住
D.物業(yè)業(yè)主大會(huì)選聘物管企業(yè)
A.立項(xiàng)階段
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)階段
D.承接查驗(yàn)階段
A.明確業(yè)主委員會(huì)權(quán)利義務(wù)
B.明確物業(yè)管理企業(yè)權(quán)力和義務(wù)
C.主要條款宜粗不宜細(xì)
D.對(duì)違反責(zé)任的約定
A.懸賞廣告
B.招標(biāo)廣告
C.購(gòu)物廣告
D.招租廣告
最新試題
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?
在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當(dāng)大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則需要形成條文時(shí),應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書(shū)文種是()。
××物業(yè)管理公司在編寫(xiě)該大廈物業(yè)方案時(shí),應(yīng)怎樣避免專(zhuān)業(yè)方面的缺陷?
對(duì)于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決?
某物業(yè)項(xiàng)目建筑面積30萬(wàn)㎡,可收物業(yè)服務(wù)費(fèi)用面積27萬(wàn)㎡,每年計(jì)劃成本375萬(wàn)元,現(xiàn)在進(jìn)行招投標(biāo)。有一物業(yè)公司管理項(xiàng)目多層住宅20萬(wàn)㎡,高層住宅20萬(wàn)㎡,別墅4萬(wàn)㎡,該項(xiàng)目投標(biāo)做了一個(gè)物業(yè)費(fèi)的核算,總共包括以下項(xiàng)目:(1)人工費(fèi):①人員工資及按比例計(jì)提的保險(xiǎn)費(fèi)用和福利費(fèi)用:包括公司分管項(xiàng)目副總經(jīng)理的工資、項(xiàng)目經(jīng)理的工資和社會(huì)保險(xiǎn);②補(bǔ)充養(yǎng)老金;③項(xiàng)目人員年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。(2)工程保修費(fèi)。(3)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費(fèi)。(4)裝修工程垃圾清運(yùn)費(fèi)。(5)對(duì)社會(huì)的愛(ài)心捐贈(zèng)。(6)用于項(xiàng)目的固定資產(chǎn)折舊。(7)項(xiàng)目履約保證金。(8)共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)金。(9)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費(fèi)。(10)公共秩序維護(hù)費(fèi)。問(wèn)題1.根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級(jí)為哪類(lèi)?2.案例中的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)應(yīng)由誰(shuí)頒發(fā)?3.說(shuō)明該物業(yè)公司的注冊(cè)資本范圍和物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的分配。4.以上費(fèi)用哪些不能計(jì)人物業(yè)服務(wù)成本?
在前期物業(yè)管理期間,會(huì)存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任?
物業(yè)管理早期介入對(duì)于開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的首要步驟是()。
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來(lái)解決這一問(wèn)題?