醫(yī)院品牌

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

醫(yī)院預算編制的原則包括：（）

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時間因素的一種技術經(jīng)濟分析方法。（）

醫(yī)院科室經(jīng)濟核算

社會效益

法人

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務的社會效益和經(jīng)濟效益。（）

醫(yī)院經(jīng)濟管理的基本原則是：（）

醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領域具有比財務管理高一個層次的管理職能。（）