經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（）

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。（）

醫(yī)院預(yù)算編制的原則包括：（）

目前我國非營利性醫(yī)院和營利性醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)均可實行市場調(diào)節(jié)價。（）

醫(yī)院對外報送財務(wù)報表包括：（）

簡述醫(yī)院資產(chǎn)重組的意義。

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財務(wù)管理高一個層次的管理職能。（）

法人

效率與效益

醫(yī)院財務(wù)的職能是（）。