A.詳細(xì)的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確的項目組織結(jié)構(gòu)
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A.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
B.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
C.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大
D.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小
A.分析變更的必要性和合理性,確認(rèn)是否實施變更
B.記錄變更信息、填寫變更控制單
C.做出變更,并交上級審批
D.修改相應(yīng)的軟件配置項(基線),確立新的版本
某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動,確保項目配置管理的有效性,避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,對配置管理庫狀況進行審計,確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性,并且記錄審計結(jié)果。該企業(yè)的配置審計內(nèi)容應(yīng)包括()
①評估基線的完整性
②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況
③審查配置項的結(jié)構(gòu)完整性
④對配置項進行技術(shù)評審
⑤驗證配置項的完備性和正確性
⑥驗證是否符合配置管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤,直到結(jié)束
A.①②⑨④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦
A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項齊全性審核
A.防止向用戶提交不適合的產(chǎn)品。
B.確保項目范圍的正確
C.確保變更遵循變更控制規(guī)程
D.找出各配置項間不匹配的現(xiàn)象
最新試題
以下有關(guān)基線的敘述,錯誤的是()
下列選項中,屬于變更控制委員會主要任務(wù)的是()
空白(1)處填()
某項目經(jīng)理認(rèn)為調(diào)整項目的范圍可能為客戶提供附加價值。該項目經(jīng)理應(yīng)該()
配置管理系統(tǒng)通常由()組成。
某個配置項的版本由1.11變?yōu)?.12,按照配置版本號規(guī)則表明()
某個配置項的版本由1.0變?yōu)?.0,按照配置版本號規(guī)則表明()
項目團隊已經(jīng)確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分??蛻魧徸h文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更,由此提出了變更請求。這是一個由于以下()原因引起的變更請求。
在項目中,兩個項目成員使用不同版本的WBS,團隊成員不知道項目管理計劃文件的情況,項目經(jīng)理首先應(yīng)該檢查()
常規(guī)情況下,變更控制委員會只具有對()變更的權(quán)利。