某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采取的定價(jià)方法屬于（）。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法
B、需求導(dǎo)向定價(jià)法
C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D、目標(biāo)導(dǎo)向定價(jià)法
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某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采取的促銷方式主要有（）。A、公共關(guān)系
B、廣告
C、營(yíng)業(yè)推廣
D、宣傳
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該企業(yè)市場(chǎng)定位方法是（）。A、避強(qiáng)定位
B、迎頭定位
C、抗?fàn)幎ㄎ?br/>D、重新定位
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A、無(wú)差異營(yíng)銷策略
B、低成本營(yíng)銷策略
C、集中性營(yíng)銷策略
D、大量營(yíng)銷策略
某鞋廠針對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，十分重視對(duì)鞋業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競(jìng)爭(zhēng)者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來(lái)之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。問題：
該廠采用的市場(chǎng)細(xì)分方法屬于（）。A、行為細(xì)分
B、地理細(xì)分
C、人口細(xì)分
D、心理細(xì)分
某流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲商品，全面計(jì)劃購(gòu)進(jìn)10000件，每件售價(jià)50元，進(jìn)價(jià)40元，銷售稅金總額為17000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定費(fèi)用總額為23000元，且變動(dòng)費(fèi)用600元，目標(biāo)利潤(rùn)為24000元。根據(jù)以上資料回答下列問題：
商品儲(chǔ)存保本期是能保證商品從購(gòu)進(jìn)到銷售不虧本的（）。A、保質(zhì)儲(chǔ)存期限
B、最短儲(chǔ)存期限
C、最長(zhǎng)儲(chǔ)存期限
D、適當(dāng)儲(chǔ)存期限
最新試題
在經(jīng)營(yíng)分析中比較分析法通常用于（）。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)（）的基本方法。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
為控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析，稱為（）。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說(shuō)的集大成者是（）。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是（）。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
物流概念中的“物”，從廣義上講，包括（）。