單項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。
A.確定決策目標(biāo)
B.調(diào)查分析決策條件
C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)估決策備選方案
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1.單項(xiàng)選擇題為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。
A.放棄戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
2.單項(xiàng)選擇題某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)是國內(nèi)著名白酒企業(yè),經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)已趨于飽和,今年該企業(yè)明確了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)該戰(zhàn)略,該企業(yè)決定進(jìn)軍汽車制造業(yè)。這一做法表明該公司實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心性多元化
D.非相關(guān)多元化
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法有平衡記分卡、利潤計(jì)劃輪盤和()。
A.風(fēng)險(xiǎn)決策方法
B.SWOT分析法
C.PEST分析法
D.杜邦分析法
5.單項(xiàng)選擇題利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式.其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和()。
A.資產(chǎn)輪盤
B.負(fù)債輪盤
C.銷售利潤率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
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根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
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下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
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一體化戰(zhàn)略良體包括()
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企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
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下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
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美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
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下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
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在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
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