甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,期初無留抵增值稅稅額,適用企業(yè)所得稅稅率為25%。甲公司2013年1月份發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務。
(1)1日,甲公司委托乙公司銷售商品2000件,商品已經(jīng)發(fā)出,每件成本為60元。合同約定乙公司應按每件100元對外銷售,甲公司按不含增值稅的售價的10%向乙公司支付手續(xù)費。至本月31日,乙公司對外實際銷售1000件,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價款為10萬元,增值稅稅額為1.7萬元,款項已經(jīng)收到。甲公司收到乙公司開具的代銷清單時,向乙公司開具一張相同金額的增值稅專用發(fā)票。假定甲公司發(fā)出商品時納稅義務尚未發(fā)生,不考慮其他因素。
(2)2日,甲公司與丁公司簽訂分期收款銷售合同,向丁公司銷售產(chǎn)品50件,單位成本720元,單位售價1000元(不含增值稅)。根據(jù)合同規(guī)定丁公司可享受20%的商業(yè)折扣。銷售合同約定,丁公司應在甲公司向其交付產(chǎn)品時,首期支付20%的款項,其余款項分3個月(包括購貨當月)于月末等額支付。甲公司發(fā)出產(chǎn)品并按全額開具增值稅專用發(fā)票一張,丁公司如約支付首期貨款和以后各期貨款。
(3)5日,甲公司向丙公司賒銷商品200件,單位售價300元(不含增值稅),單位成本260元。甲公司發(fā)出商品并開具增值稅專用發(fā)票。根據(jù)協(xié)議約定,商品賒銷期為1個月,6個月內(nèi)丙公司有權(quán)將未售出的商品退回甲公司,甲公司根據(jù)實際退貨數(shù)量,給丙公司開具紅字增值稅專用發(fā)票并退還相應的貨款。甲公司根據(jù)以往的經(jīng)驗,合理地估計退貨率為20%。退貨期滿日,丙公司實際退回商品30件。
(4)10日,甲公司向戊公司銷售產(chǎn)品150件,單位售價680元(不含增值稅),單位成本520元,并開具增值稅專用發(fā)票一張。甲公司在銷售時已獲悉戊公司面臨資金周轉(zhuǎn)困難,近期內(nèi)很難收回貨款,但考慮到戊公司的財務困難只是暫時性的,將來仍有可能收回貨款,為了擴大銷售,避免存貨積壓,甲公司仍將產(chǎn)品發(fā)運給了戊公司。戊公司經(jīng)過一段時間的積極運作,資金周轉(zhuǎn)困難逐漸得以緩解,于2013年6月1日給甲公司開出一張面值119340元、為期6個月的銀行承兌匯票。假設不考慮甲公司發(fā)生的其他經(jīng)濟業(yè)務以及除增值稅和企業(yè)所得稅以外的相關稅費。
根據(jù)以上資料,回答下列各題。
A.-64800
B.-16500
C.16500
D.64800
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2014年1月1日,甲公司采用分期收款方式向乙公司銷售一套大型設備,合同約定的銷售價格為1000萬元(不含增值稅),分5次于每年12月31日等額收取。該大型設備成本為800萬元。假定該銷售商品符合收入確認條件,同期銀行貸款年利率為6%。不考慮其他因素,甲公司2014年1月1日應確認的銷售商品收入金額為()萬元。(要求:以萬元為單位保留整數(shù))[已知(P/A,6%,5)=4.2124]
甲建筑公司與客戶簽訂了一項總金額為600萬元的固定造價合同,工程已于2014年1月開工,預計2015年8月完工。最初預計總成本為540萬元,到2014年年底,已發(fā)生成本378萬元,預計完成合同尚需發(fā)生成本252萬元。在2014年,已辦理結(jié)算的工程價款為300萬元,實際收到工程價款280萬元。該建造合同影響甲建筑公司2014年利潤總額為()萬元。
針對事項(3),甲公司在退貨期滿日收到丙公司實際退回商品50件時,應沖減()。
2014年1月1日,甲公司以1043.28萬元購入財政部于當日發(fā)行的3年期到期還本付息的國債一批。該批國債票面金額1000萬元,票面年利率6%,實際年利率為5%。公司將該批國債作為持有至到期投資核算。2014年12月31日,該持有至到期投資的計稅基礎為()萬元。
甲企業(yè)2011年3月份發(fā)生的費用有:(1)計提生產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折舊500萬元;(2)因客戶提前付款而享受折扣50萬元;(3)發(fā)生車間用設備日常維護費20萬元;(4)因收發(fā)差錯造成存貨短缺凈損失30萬元;(5)資本化期間為購建大型設備借入外幣借款本息發(fā)生的匯兌損益100萬元,一般外幣借款匯兌損失50萬元;(6)因購買商品享受現(xiàn)金折扣10萬元。假定不考慮其他事項的影響,甲企業(yè)2011年3月因上述交易或事項而確認的期間費用金額為()萬元。
2011年1月2日,甲公司向丁公司銷售產(chǎn)品時應確認主營業(yè)務收入()元。
下列費用中,應當作為管理費用核算的有()。
下列項目中,不應作為銷售費用處理的有()。
2011年1月1日,甲公司向乙公司銷售商品時應確認()。
某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當產(chǎn)量比例法。2014年5月與A產(chǎn)品有關的資料如下:(1)A產(chǎn)品單位工時定額100小時,其中第一道工序20小時,第二道工序80小時,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。(2)本月完工產(chǎn)成品850件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序50件,第二道工序100件。2014年5月第二道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為()件。