A.集權(quán)經(jīng)營體制
B.高度分權(quán)經(jīng)營體制
C.集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營體制
D.國有經(jīng)營體制
E.私營經(jīng)營體制
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A.競爭的不完全性
B.行業(yè)主體的特殊性
C.醫(yī)療服務產(chǎn)品的特殊性
D.醫(yī)療需求的弱性
E.醫(yī)療需求的剛性
A.社會責任目標
B.發(fā)展目標
C.服務目標
D.經(jīng)濟目標
E.市場目標
A.消費者的需求
B.生產(chǎn)者(醫(yī)院)的需求
C.政府的需求
D.醫(yī)療保險公司的需求
E.社會的需求
A.企業(yè)醫(yī)療保險
B.商業(yè)醫(yī)療保險
C.社會醫(yī)療保險
D.國家醫(yī)療保險
E.儲蓄醫(yī)療保險
A.財產(chǎn)制度
B.財會制度
C.領導體制
D.監(jiān)督制度
E.勞務制度
最新試題
市場
目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn),對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。
醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
經(jīng)營管理
簡述醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的。
簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。
醫(yī)院成本核算是一項嚴格的系統(tǒng)工程,它涉及醫(yī)院工作的方方面面
靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便,容易理解和掌握,但沒有考慮資金的時間因素,所以不能作為方案的參考依據(jù)。
簡述醫(yī)院實行成本核算的目的。
醫(yī)院成本核算