A.建設(shè)單位
B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
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A.市場定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)
B.政府指導(dǎo)價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)
C.市場調(diào)節(jié)價(jià)和政府定價(jià)
D.政府指導(dǎo)價(jià)和政府定價(jià)
A.獨(dú)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)是常見模式之一
B.物業(yè)管理集團(tuán)公司主要由集團(tuán)總公司和下屬子公司或分公司構(gòu)成
C.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司是指由房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位投資成立的法人或非法人物業(yè)服務(wù)企業(yè)
D.物業(yè)管理集團(tuán)公司一般按地域或?qū)I(yè)服務(wù)內(nèi)容設(shè)置集團(tuán)總公司
A.測算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
B.確定組織架構(gòu)和人員配置
C.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作
D.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案
A.物業(yè)丈量報(bào)告
B.物業(yè)工程地質(zhì)勘察報(bào)告
C.物業(yè)員工考勤和獎懲檔案
D.電梯維修記錄
E.業(yè)主投訴管理記錄
A.營業(yè)利潤
B.住宅專項(xiàng)維修資金利息收入
C.投資凈收益
D.營業(yè)外收支凈額
E.補(bǔ)貼收入
A.白蟻防治
B.建筑物外墻清洗
C.下水管道疏通
D.電梯機(jī)房清潔
E.垃圾收集與處理
最新試題
說明早期介入包括哪些階段?
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題?
在投標(biāo)過程中,投標(biāo)人采取的報(bào)價(jià)技巧主要有()。
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè),在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題?
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備?說明理由(7)(2)王某是否應(yīng)承擔(dān)李某的全部損失?說明理由
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些?
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)()級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù),并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時,應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?