A.質(zhì)量、價(jià)格較統(tǒng)一
B.采購(gòu)成本不易控制和比較
C.配套供應(yīng)難度大
D.資源、價(jià)格波動(dòng)較大
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A.建立供應(yīng)商評(píng)選小組
B.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.評(píng)選供應(yīng)商
D.實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
A.供應(yīng)商戰(zhàn)略
B.采購(gòu)品種戰(zhàn)略
C.采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
A.銷售成本
B.庫(kù)存成本
C.生產(chǎn)成本
D.采購(gòu)成本
A.加工訂貨方式
B.預(yù)付預(yù)收方式
C.市場(chǎng)采購(gòu)方式
D.協(xié)作采購(gòu)方式
A.有利于提高資金總體利用率
B.提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益
C.資金集中
D.調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性
最新試題
該企業(yè)材料員在材料管理過(guò)程葉應(yīng)做好的工作有（）
（）是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨總完成率為（）
根據(jù)事故致因理論，系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)被稱作（）
為保證該企業(yè)材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
建設(shè)主管部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)（）小時(shí)。
施工高層建筑或高度大于（）m的作業(yè)面（包括高空、四口、五臨邊作業(yè)），需要設(shè)置安全防護(hù)。
對(duì)環(huán)境管理的目的是（），使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
該企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法通常有（）等方法。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源（）制度，告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)方。