A.管理能力
B.經(jīng)營能力
C.整合能力
D.動(dòng)態(tài)能力
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A.制造與運(yùn)營
B.服務(wù)
C.營銷與銷售
D.基礎(chǔ)設(shè)施
A.企業(yè)專利
B.員工知識(shí)結(jié)構(gòu)
C.客戶關(guān)系
D.企業(yè)商譽(yù)
A.經(jīng)營場所
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.企業(yè)宗旨
B.資源能力
C.目標(biāo)市場
D.管理模式
A.行業(yè)快速增長
B.行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯
D.退出行業(yè)的障礙不大
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。