ABC企業(yè)面臨某風險在一年內(nèi)的損失分布如表1所示,四種備選的風險管理策略、相應(yīng)的憂慮價值、實際損益后果(忽略憂慮價值)如表2所示。
A.策略(1)
B.策略(2)
C.策略(3)
D.策略(4)
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ABC企業(yè)面臨某風險在一年內(nèi)的損失分布如表1所示,四種備選的風險管理策略、相應(yīng)的憂慮價值、實際損益后果(忽略憂慮價值)如表2所示。
A.550
B.750
C.950
D.1750
ABC企業(yè)面臨某風險在一年內(nèi)的損失分布如表1所示,四種備選的風險管理策略、相應(yīng)的憂慮價值、實際損益后果(忽略憂慮價值)如表2所示。
A.550
B.600
C.750
D.850
ABC企業(yè)面臨某風險在一年內(nèi)的損失分布如表1所示,四種備選的風險管理策略、相應(yīng)的憂慮價值、實際損益后果(忽略憂慮價值)如表2所示。
A.600
B.9600
C.90600
D.900600
ABC企業(yè)面臨某風險在一年內(nèi)的損失分布如表1所示,四種備選的風險管理策略、相應(yīng)的憂慮價值、實際損益后果(忽略憂慮價值)如表2所示。
A.550
B.600
C.750
D.850
關(guān)于海因里希的多米諾骨牌理論的陳述,正確的是()
①相當數(shù)量的災(zāi)害事故是由五個因素按一定的邏輯順序相繼發(fā)生的結(jié)果,即人的素質(zhì)→不安全行為及不安全狀態(tài)→人為過失→事故→傷害;②不安全行為和不安全狀態(tài)是風險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié);③多米諾骨牌理論為現(xiàn)代風險控制奠定了重要基礎(chǔ)。
A.①②
B.②③
C.①③
D.①②③
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信用保險是權(quán)利人向保險人投保債務(wù)人信用的一種保險。
室內(nèi)財產(chǎn)如電器、家具屬于家庭可保財產(chǎn)。
簡述是風險識別的方法之一——事故樹分析法的優(yōu)缺點。
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我國習慣上將保險標的分為有形財產(chǎn)、相關(guān)經(jīng)濟利益和損害賠償責任三大類,因此財產(chǎn)保險通常也劃分為()
簡述保險與救濟的相似點與不同點。