A、零售戶類別(業(yè)態(tài))
B、供貨類別
C、訪銷電話
D、供貨檔次
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A、有效實(shí)施日常監(jiān)管,可操作性強(qiáng)
B、有效實(shí)施責(zé)任追究
C、智能預(yù)警、流程控制,防止責(zé)任不清
D、促進(jìn)專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)專業(yè)化,利于垂直監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管
A、痕跡化
B、過(guò)程化
C、簡(jiǎn)捷化
D、明確化
A、監(jiān)督制度量化
B、程序簡(jiǎn)捷化
C、管理高效化
D、過(guò)程痕跡化
A、省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)局三級(jí)貫穿
B、全面覆蓋“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C、智能分析數(shù)據(jù),自動(dòng)準(zhǔn)確預(yù)警
D、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范調(diào)查程序
A、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)
B、準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)
C、卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)
D、卷煙及煙葉交易系統(tǒng)
A、工作日
B、周
C、訂貨周期
D、月
A、異常調(diào)查對(duì)象
B、內(nèi)部違法違規(guī)線索
C、啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序
D、預(yù)警排查分析線索
A、無(wú)效預(yù)警
B、假性預(yù)警
C、正常預(yù)警
D、自動(dòng)預(yù)警
A、日常檢查
B、自動(dòng)排查
C、自動(dòng)查找
D、自我分析
A、50%
B、100%
C、150%
D、200%
最新試題
超計(jì)劃預(yù)警是市級(jí)煙草公司執(zhí)行的合同數(shù)量超出()計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃總和的預(yù)警提示。
單品銷量月預(yù)警是指單品牌銷量超過(guò)(低于)上個(gè)月該品牌銷量()的預(yù)警。
專賣內(nèi)管部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注如()、零售戶類別的變化、限量放寬與緊縮、市場(chǎng)的淡旺季等一些不確定因素的存在,找到最佳結(jié)合點(diǎn)和參數(shù),科學(xué)合理地設(shè)置好每一項(xiàng)預(yù)警閥值和參數(shù)。
從均價(jià)異常訂單里篩選出的高檔品牌突增或緊俏的高檔品牌徒增的訂單,尤其是()的零售戶突然訂購(gòu)數(shù)量較多的高檔卷煙的,應(yīng)確定為內(nèi)部違法違規(guī)線索。
通過(guò)信息化手段,在整個(gè)產(chǎn)銷流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間建立起多維的數(shù)據(jù)鏈接,按監(jiān)管工作的具體要求設(shè)置不同類型的數(shù)據(jù)關(guān)系,使整個(gè)監(jiān)管過(guò)程()。
在專賣內(nèi)管工作中,監(jiān)管人員主動(dòng)接收或通過(guò)各種渠道主動(dòng)收集是獲取違法違規(guī)線索的主要方法,通常包括受理舉報(bào)投訴、上級(jí)交辦任務(wù)和()。
專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)依據(jù)國(guó)家局《工作規(guī)范》的具體要求,結(jié)合各省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,針對(duì)不同類型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)置了多項(xiàng)監(jiān)管環(huán)節(jié)和()。
對(duì)專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)自動(dòng)排查出的預(yù)警,由市級(jí)局負(fù)責(zé)每個(gè)()根據(jù)一定的原則進(jìn)行篩選。
《工作規(guī)范》第十六條規(guī)定:各省級(jí)局要建立卷煙經(jīng)營(yíng)預(yù)警()機(jī)制,通過(guò)信息系統(tǒng)自動(dòng)抽取卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、進(jìn)行運(yùn)算分析排查異常品牌、異常訂單的情況,提出預(yù)警。
若某零售戶單次訂貨總量超過(guò)前三個(gè)訂貨周期平均數(shù)的200%,則可能是()異常預(yù)警。