項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。