在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

項目變更管理應注意：（）。

項目質量控制的對象包括：（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權，并有一定文件簽發(fā)權。

項目資源不包括：（）。