項目安全管理的管理理念是（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。