項目安全管理的管理理念是（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。