項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？