A.善于同他人合作,密切配合,步調(diào)一致
B.應(yīng)該有自己的個性,盡可能使別人服從自己
C.配備文秘人員時遵從異質(zhì)結(jié)合的原則
D.公允地與同事分享勝利的成果,分擔(dān)失敗的責(zé)任
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A.傳達可以根據(jù)上司主要意思,夾進自己的意見
B.必要時可形成文字材料,照本宣科
C.不可在普通電話、普通函件里傳達有秘密內(nèi)容的指示
D.重要的指示,應(yīng)該要求被傳達者復(fù)述一遍,以免漏聽或漏記
A.現(xiàn)金通常放在一個帶鎖的盒子里,放在帶鎖的辦公桌抽屜里
B.把每一次支出的數(shù)額都記在零用現(xiàn)金單據(jù)中
C.標(biāo)準(zhǔn)的零用現(xiàn)金單據(jù)有一個簽名
D.不允許任何人從零用現(xiàn)金基金里借錢
A.定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來
B.想辦法加快處理郵件、信件和其他反復(fù)出現(xiàn)的事務(wù)
C.開始工作之前要做好準(zhǔn)備工作,就不會因遺忘某事而中途停頓
D.把零散工作安排在安靜、有效的時間段里去做
A.定好目標(biāo),把想做或需要做的事情寫下來
B.盡量控制外來干擾,把重要工作安排在安靜、有效的時間段里去做
C.每天把工作安排得超出工作時間,給自己壓力
D.對每一項工作作出安排,定好最后期限
A.先將自己想做的工作以重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類
B.其次以緊急程度和重要程度為標(biāo)準(zhǔn)分類
C.同時考慮上司的意向和文員本身的工作效率
D.可以按照文員自己的習(xí)慣進行工作
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會議制度和會議管理制度的區(qū)別有目的不同,效果要求不同,還有哪些不同()
辦公室的角色定性有()
依據(jù)事情的輕重緩急,設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制訂實現(xiàn)目標(biāo)的計劃,將有限的時間、精力加以分配,爭取達到最高效率。這種是屬于第幾代時間管理理論()
起草意向書要求,語言準(zhǔn)確,表達清楚,以及()
以下哪一項不是群眾來訪處理程序()
以下哪一項不是電子印章的基本特點()
以下哪一項不是茶話會的程序()
辦公室模式的種類有()
文書的類別很多,契約性文書可以按什么方法分類()
按什么類型分,會議可以分為決策性會議、動員性會議、交際性會議等()