A.分析合同漏洞，解釋爭(zhēng)議內(nèi)容
B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.分解合同工作并落實(shí)合同責(zé)任
D.進(jìn)行圖紙交底，簡(jiǎn)化合同管理工作
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A.材料采購(gòu)合同
B.通用設(shè)備采購(gòu)合同
C.特定設(shè)備采購(gòu)合同
D.其他設(shè)備采購(gòu)合同
A.承包合同
B.貨物合同
C.采購(gòu)合同
D.買(mǎi)賣(mài)合同
A.工程施工合同
B.工程分包合同
C.工程總承包合同
D.專(zhuān)業(yè)分包合同等
A.工程施工合同
B.工程總承包合同
C.專(zhuān)業(yè)總承包合同
D.專(zhuān)業(yè)分包合同等
A.工程采購(gòu)合同
B.貨物采購(gòu)合同
C.服務(wù)采購(gòu)合同
D.項(xiàng)目采購(gòu)合同
最新試題
以下屬于合同偏差處理組織措施的是（）。
在招標(biāo)階段應(yīng)保證合同文件的（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同中的法價(jià)值不包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同管理存在的問(wèn)題主要包括（）。
貨物采購(gòu)合同屬于（）.
招標(biāo)采購(gòu)合同的（）是招標(biāo)采購(gòu)合同管理的主要手段。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定：“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。訂立書(shū)面合同后（）應(yīng)當(dāng)將合同送縣級(jí)以上工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)備案。”
招標(biāo)師管理合同的專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)該有（）。
招標(biāo)采購(gòu)合同管理發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在（）。
合同交底是指（）在對(duì)合同主要內(nèi)容作出解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同，樹(shù)立全局觀念，工作協(xié)調(diào)一政，避免執(zhí)行中的違約行為。