多項(xiàng)選擇題下列哪些方法屬于投資組合分析的方法()

A、波士頓矩陣法
B、麥肯錫矩陣法
C、通用矩陣法
D、馬斯洛分析法
E、福特分析法


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格常表現(xiàn)為()

A、理想導(dǎo)向型風(fēng)格
B、全方位導(dǎo)向型風(fēng)格
C、分工導(dǎo)向型風(fēng)格
D、關(guān)系導(dǎo)向型風(fēng)格
E、任務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)格

2.多項(xiàng)選擇題分析企業(yè)的一般環(huán)境的目的,直接的目的就是要了解()

A、企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
B、企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅
C、企業(yè)成功的可能性
D、企業(yè)發(fā)展的阻力
E、企業(yè)未來的發(fā)展希望

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)外部環(huán)境具體包括()

A、法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會(huì)文化環(huán)境
E、自然資源環(huán)境

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)何時(shí)宜采取負(fù)投資戰(zhàn)略()

A、產(chǎn)品早已進(jìn)入成熟期
B、產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期
C、產(chǎn)品需求逐步下降
D、雖有需求,但企業(yè)缺乏自有資金
E、需求量很大,但產(chǎn)品的壽命周期太長

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略包括以下戰(zhàn)略中的()

A、本地化經(jīng)營戰(zhàn)略
B、區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略
C、全國性經(jīng)營戰(zhàn)略
D、國際區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略
E、全球化經(jīng)營戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略,屬于企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略的類型之一。這種戰(zhàn)略有三種類型,即()

A、單一的經(jīng)營戰(zhàn)略
B、多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C、全領(lǐng)域經(jīng)營戰(zhàn)略
D、兼容性經(jīng)營戰(zhàn)略
E、或缺型經(jīng)營戰(zhàn)略

7.多項(xiàng)選擇題可供選擇的企業(yè)規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略一般有()

A、微型經(jīng)營戰(zhàn)略
B、小規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
C、中規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
D、大規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略
E、超大規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)一般有三種經(jīng)營態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略可供選擇,它們是()

A、興旺型戰(zhàn)略
B、保守型戰(zhàn)略
C、發(fā)展型戰(zhàn)略
D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
E、緊縮型戰(zhàn)略

9.多項(xiàng)選擇題對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢,主要包括()

A、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定咨詢
B、戰(zhàn)略目標(biāo)水平的咨詢
C、戰(zhàn)略目標(biāo)體系的咨詢
D、重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢
E、戰(zhàn)略目標(biāo)廣度和深度咨詢

10.多項(xiàng)選擇題對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任咨詢,主要是針對(duì)客戶企業(yè)在()進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),提供建議。

A、向市場(chǎng)、向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的情況
B、承擔(dān)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的情況
C、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面的工作情況
D、向社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)的情況
E、為社區(qū)的公益事業(yè)在力所能及的條件下所做貢獻(xiàn)等情況