A、技術(shù)
B、設(shè)備
C、資金
D、人才
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A、革命化
B、知識化
C、標準化
D、通用化
E、提供備件
A、增強企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競爭實力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益
C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費用支出
E、促進企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化
A、靈活經(jīng)營、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、培訓(xùn)
B、維修
C、來料加工
D、退貨
E、提供備件
A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務(wù)過程
E、銷售服務(wù)過程
A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
A、物理專業(yè)化
B、化學專業(yè)化
C、工藝專業(yè)化
D、對象專業(yè)化
E、混合專業(yè)化
A、一個結(jié)果
B、兩項條件
C、三種狀態(tài)
D、四項原則
E、五種可能
最新試題
生產(chǎn)作業(yè)計劃
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
簡述生產(chǎn)管理咨詢的特點和作用。
生產(chǎn)計劃
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
工廠布置
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()