A.表達溝通能力
B.承壓能力
C.快速學習能力
D.創(chuàng)新能力
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A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.客戶是否具備解決這一方案所必須的技能
D.客戶是否能夠接受這一方案的預期結(jié)果
E.咨詢方案同客戶的文化和管理風格是否相適應
A、事前不開展調(diào)查研究
B、事后不積極向企業(yè)反映
C、固步自封地開展工作
D、有很強的獨立性
A.一把手必須有魄力、決心和信心
B.要制定嚴密的實施計劃
C.要有充足的資源支持
D.加大培訓的力度
E.盡量避免讓咨詢機構(gòu)參與
A、開創(chuàng)性
B、服務性
C、生產(chǎn)性
D、主動性
A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調(diào)查分析,找出客戶存在的管理問題,提出切實可行的解決方案,指導方案實施的智力服務活動
B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過系統(tǒng)的診斷活動,找出企業(yè)存在的管理問題及產(chǎn)生的原因,提出改善方案,獨立完成的智力服務活動
C.管理咨詢是通過一系列的培訓活動,幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動
D.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運用科學的方法,通過深入的調(diào)查分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,獨立完成的高智力服務活動
最新試題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。