A.評(píng)價(jià)目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)指標(biāo)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)方法
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B.趨勢(shì)分析法
C.因素分析法
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B.趨勢(shì)分析法
C.比率法
D.綜合分析法
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算審批
A.預(yù)算管理委員會(huì)
B.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
C.各責(zé)任中心
D.各利潤(rùn)中心
最新試題
內(nèi)部控制概念的起源是（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是（）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？