A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.軟廣告
B.店頭廣告
C.電視廣告
D.免費廣告
A.產品生命周期處于衰退期的產品
B.采取開放型流通政策，銷售網絡分布較為廣泛
C.多用于生產資料和部份選擇性強的耐用消費品
D.企業(yè)的人員推銷活動要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助，對中間商或零售商要適當讓利
A.領先開發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開發(fā)策略
D.技術引進策略
A.集權的職能制結構
B.分權的事業(yè)部制結構
C.子公司制分權型結構
D.矩陣制組織結構
A.部門責任制度
B.崗位責任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領導制度
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當地經濟的發(fā)展，得到了當地政府的重視。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。
績效考評工具主要有哪些？
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系，可分為（）。
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
常用的分析法包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？
組織管理咨詢
職業(yè)生涯設計和管理方法有（）。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。