A、提高出版社經(jīng)營管理信息的準確性和及時性
B、促使出版社各業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
C、大大減輕專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的工作強度,提高出版社管理工作效率
D、進一步促進出版社各類資源的合理組合與利用,在現(xiàn)有條件下達到最佳利用效果
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A.計劃管理和財務(wù)管理
B.營銷管理和行政管理
C.生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理
D.人力資源管理和信息管理
E.人力資源管理和版權(quán)貿(mào)易管理
A.出書門類及其在市場上占有率的比例
B.初版書、再版書以及重印書的比例
C.重點圖書開拓與一般圖書生產(chǎn)的比例
D.中文圖書和外文圖書的比例
E.編譯圖書和原創(chuàng)圖書的比例
A.7%
B.13%
C.17%
D.20%
A.圖書外審制度
B.各學科交叉審讀制度
C.專家通讀及專項檢查制度
D.出書后的質(zhì)量評審制度
A.月度計劃
B.雙月計劃
C.長期計劃
D.周期計劃
最新試題
出版社獲取經(jīng)濟效益的狀況體現(xiàn)為贏利能力,通常以()等指標來表示。
出版社要在市場競爭中取勝,必須轉(zhuǎn)變在計劃經(jīng)濟體制下形成的()的管理模式。
出版社特別需要建立一個()的高素質(zhì)人才群體,才能有效適應(yīng)市場,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
下列有關(guān)出版社計劃管理內(nèi)容的論述中,不正確的有()。
營銷計劃應(yīng)包括()等。
出版管理信息系統(tǒng)的功能包括()。
出版社人力資源開發(fā)的指標有()。
之所以說質(zhì)量是出版社的生命線,是因為()
長期選題計劃的項目包括()等。
以下是各圖書出版社適用于特殊情況的圖書質(zhì)量管理措施有()