A.成員達(dá)到最理想的溝通狀態(tài)
B.小組形式最有效的管理模式和解決沖突的方法，組員期間有默契
C.小組有足夠的能量達(dá)到目標(biāo)
D.小組的概念更加深入
E.權(quán)威結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定
F.成員擁有更大的自覺性，但依賴性也更強(qiáng)
G.成員與工作者的關(guān)系更加和諧
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A.工作者自評
B.成員自評
C.機(jī)構(gòu)評估
D.目標(biāo)達(dá)成評估
A.小組的期限
B.聚會期的長短
C.聚會的頻率
D.聚會的時(shí)間
A.開放小組
B.成長小組
C.非自愿小組
D.工作小組
E.自愿小組
A.小組空間
B.工作范圍
C.個人空間
D.活動空間
E.空間安排
A.機(jī)構(gòu)
B.小組特性
C.領(lǐng)導(dǎo)者的個人特點(diǎn)
D.小組成員
最新試題
在一個團(tuán)體中，明顯地出現(xiàn)兩個“派系”或“死黨”，使團(tuán)體無法達(dá)到充分完整的溝通，這種溝通模式稱為（）。
團(tuán)體工作結(jié)束階段要做的事很多，其中主要的兩項(xiàng)工作，一是如何成功地結(jié)束團(tuán)體，二是（）。
試論述領(lǐng)導(dǎo)小組的技巧。
在團(tuán)體社會工作中，治療師對對象的干預(yù)一般可以采取三種主要途徑，即直接干預(yù)法、間接干預(yù)法和（）。
結(jié)合社工進(jìn)行有效溝通的原則，談?wù)勑〗M工作者應(yīng)掌握哪些基本的溝通技巧？
團(tuán)體形成以后，團(tuán)體工作的重心就應(yīng)轉(zhuǎn)向（）。
在團(tuán)體工作的基礎(chǔ)理論中，注重對團(tuán)體變化的過程進(jìn)行系統(tǒng)研究的是（）。
人際溝通根據(jù)其目的分為兩個基本類型，即（）。
團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)體中的主要功能，除了要領(lǐng)導(dǎo)成員采取一定的手段以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)外，主要是（）。
在團(tuán)體社會工作的三大模型中，以治療個人作為團(tuán)體工作的任務(wù)，并提供個人的預(yù)防和復(fù)健的模型是（）。